Diensten
Management en
Organisatie
Advies en management op het gebied van
organisatie-ontwikkeling en bedrijfsvoering.
Diensten
Ontwikkeling van strategie en
beleid
Personeelsmanagement
Financieel
management
Informatievoorziening
Verbetering van de werkprocessen
Verbetering van de administratieve organisatie
Kwaliteitszorg.
Functiegebieden
Advies en
onderzoek
Projectmanagement
Ad interim management.
Werkwijze
Op basis van een inventarisatie van de
aard en omvang van de problematiek en van een gedegen en heldere analyse van de
achterliggende oorzaken, wordt de centrale vraag of doelstelling geformuleerd
en een plan van aanpak opgesteld. Dit plan is gefaseerd opgebouwd zodat per
fase een afgerond resultaat leidt tot de beslissing om door te gaan, te stoppen
of om nieuwe wegen in te slaan. Het plan van aanpak geeft de opdrachtgever
inzicht in de bezetting, de tijd, de planning en de kosten die verbonden zijn
aan het project. Tevens wordt in het plan beschreven op welke wijze (methodes,
modellen, of instrumenten) de centrale vraag of doelstelling wordt aangepakt,
op welke wijze het project wordt gemanaged en op welke wijze tussentijdse
terugkoppeling plaats vindt met de opdrachtgever. Door praktisch en
resultaatgericht te werk te gaan, wordt geen onnodige tijd verloren en worden
geen dikke rapporten geschreven indien die niet nodig zijn. Gedurende het hele
traject wordt nauw samengewerkt met alle betrokkenen.
Kwaliteitsstandaard
Opdracht
Opdrachten
worden uitgevoerd volgens de kwaliteitsmaatstaven van het desbetreffende
vakgebied en de kwaliteitswensen van de opdrachtgever. Daarbij wordt optimale
zorg en aandacht besteed aan de opdracht. Een opdracht wordt alleen aanvaard
indien de benodgde know-how kan worden ingezet.
Een opdracht wordt
geweigerd indien kan worden overzien dat de uitvoering van de opdracht en/of de
realisering van de daaraan verbonden doelstelling niet mogelijk is,
bijvoorbeeld als gevolg van de formulering van de opdracht , van de
ontoereikendheid van de beschikbaar gestelde middelen, etc.
Zorgvuldigheid en geheimhouding
De grootst
mogelijke zorgvuldigheid zal worden betracht bij het gebruik van informatie die
bij een opdracht ter kennis komt. Tevens zal alle vertrouwelijke informatie (of
informatie dat geacht kan worden vertrouwelijk te zijn) geheim worden gehouden.
Overeenkomst
De afspraken omtrent de uitvoering
van een opdracht worden schriftelijk vastgelegd in een overeenkomst. In de
overeenkomst worden tenminste de volgende afspraken opgenomen:
- de namen van de adviseurs die aan de opdracht zullen werken
- doelstelling, inhoud en omvang (in tijd en geld) van de opdracht
- de te verwachten resultaten (kwantitatief en kwalitatief)
- de bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de adviseurs
- de wijze van handelen bij overschrijding van de tijdsplanning en de begroting
- de wijze waarop de opdracht wordt beëindigd.
Garantie
Bij het uitvoeren van een opdracht wordt
volledige inzet gegarandeerd voor het bereiken van het gewenste resultaat dat
aan de (doelstelling van de) opdracht is verbonden. Garanties voor dat
resultaat zijn echter niet af te geven omdat het resultaat vaak mede afhangt
van factoren die de uitvoerders niet kunnen beïnvloeden.
Onvoorziene omstandigheden
Indien tijdens de
uitvoering van een opdracht zich omstandigheden voordoen die de uitvoering van
de afgesproken werkzaamheden belemmeren of onmogelijk maken, dan zal hierover
overleg worden gepleegd met de opdrachtgever om te bezien op welke wijze de
afspraken aan de gewijzigde situatie kunnen worden angepast. Indien een goede
opdrachtuitvoering wordt belemmerd ten gevolge van factoren die buiten de macht
van de uitvoerders ligt dan zal de opdracht teruggegeven kunnen worden.
Honorering
Er wordt een honorarium in rekening
gebracht op basis van de aan een opdracht bestede arbeidsuren en kosten en die
in overeenstemming zijn met de verrichte diensten en aanvaarde
verantwoordelijkheden.
Administratie
Ten behoeve van een opdrachtgever
wordt een adequate uren- en kostenadministratie bijgehouden en zal deze op
verzoek ter inzage worden gesteld.